Projektify

Beschreibung:

Da ich eine Neuorientierung plane, möchte ich mein Webprojekt ‘B2B SaaS – Planung von Verkaufsdisplays & Field-Location-Asset-Management’ verkaufen.

Es handelt sich um einen StartUp im Bereich EDV / IT. Das Projekt wurde im 06-2018 gegründet und ist unter https://syncd.de zu erreichen. Pro Monat besuchen das Projekt rund 200 Unique Visitors.

und verfügt über einen monatlichen Umsatz von 10000 Euro und einen Gewinn von 20000 Euro.

Zum Verkauf steht ein etabliertes Software-Unternehmen mit zwei spezialisierten SaaS-Lösungen im Bereich Retail-Tech und Asset-Management. Das Angebot umfasst die voll entwickelten Plattformen, bestehende Lizenzverträge mit namhaften Großkunden sowie unmittelbar skalierbare, wiederkehrende Umsatzerlöse.

Lösung 1: Intuitives Visual Merchandising & Planogramm-Management
Diese Cloud-Applikation revolutioniert die Gestaltung und Analyse von Verkaufsflächen am Point of Sale (POS).

Barrierefreie Bedienung: Ermöglicht die professionelle Erstellung komplexer Planogramme ohne technisches Expertenwissen.

Smart Reporting: Generiert sofortige Auswertungen und visuelle Vergleiche zwischen verschiedenen Planungsversionen für alle Stakeholder (Category Management, Vertrieb, Einkauf).

Prozessoptimierung: Erfasst lückenlos Veränderungen im Zeitverlauf und stellt sicher, dass Verkaufsstrategien präzise am Regal umgesetzt werden.

Lösung 2: Globales Field-Location-&-Asset-Management inkl. Field-Services
Ein leistungsstarkes System zur digitalen Verwaltung und Visualisierung großflächiger Standortnetzwerke sowie mobiler Investitionsgüter (Möbel, Anlagen, Inventar).

Interaktive Standortvisualisierung: Globale Darstellung aller Standorte auf einer digitalen Karte für maximale Transparenz.

Digitaler Zwilling per QR-Code: Jedes Inventarstück wird durch eindeutige Identifikatoren digitalisiert. Dies erlaubt den mobilen Abruf von Dokumentationen, Spezifikationen und Support-Ressourcen direkt vor Ort.

Effizienz im Betrieb: Das integrierte Dokumentenmanagement minimiert Fehlerquoten und Fehlzeiten im Außendienst durch sofortige Bereitstellung relevanter Nachweise und Ressourcen.

Life-Cycle-Management: Ermöglicht die lückenlose Dokumentation und Überwachung des gesamten Lebenszyklus von Anlagegütern.

Investment-Highlights:
Attraktive Unit Economics: Etablierte SaaS-Struktur mit stabilen, laufenden Umsätzen.

Hochkarätige Referenzen: Langjährige Zusammenarbeit mit marktführenden Unternehmen (u.a. aus der Konsumgüter- und Kosmetikbranche).

Zukunftssichere Technologie: Vollständig cloudbasierte Infrastruktur, sofort bereit für die internationale Expansion.

Technisches Know-How: Entwickler stehen zur Verfügung, um den Betrieb und die Entwicklung sicherzustellen.

Abhängigkeit vom Gründer: Betrieb und Entwicklung sind vom Gründer unabhängig.

 Das Portfolio besticht durch eine exzellente technologische Basis, die bisher primär durch organische Nachfrage und Bestandskundenempfehlungen gewachsen ist.

Etabliertes Kernprodukt (Lösung 1): Die aktuellen Umsätze resultieren aus einem soliden Fundament aus Lizenzgebühren und Serviceleistungen im Bereich Visual Merchandising. Dies belegt die Marktakzeptanz und Produktreife bei namhaften Kunden.

Marktbereites Innovationsprodukt (Lösung 2): Die Plattform für Standort- und Asset-Management ist technisch finalisiert, voll einsatzbereit und steht unmittelbar vor dem kommerziellen Rollout.

Umfangreiches Upside-Potenzial: Durch die bisherige Fokussierung auf die Produktentwicklung wurden gezielte Vertriebs- und Marketingaktivitäten bewusst schlank gehalten. Ein Käufer kann hier durch den Aufbau einer dedizierten Vertriebsstruktur sofortige Skaleneffekte realisieren.

Branchenübergreifende Monetarisierung: Während die Wurzeln in der Konsumgüterbranche liegen, ist die Architektur der Asset-Management-Lösung bewusst agnostisch konzipiert. Dies ermöglicht den schnellen Transfer in andere Industrien (Logistik, Facility Management, Medizintechnik), wobei der Unternehmenswert durch spezifische Funktionserweiterungen nochmals massiv gesteigert werden kann.

Projektinhalte:
– Webspace
– Webprojekt
– Die Rechtsform
– Domain
– Logo
– Texte

Projektpotenziale:
– Webprojekt zu montarsieren
– Ausbau der Nutzergruppe
– Weitere Produkte integrieren
– Umsatz zu steigern

Projektkosten:
– Webspace
– Lizenzen
– Lieferantenverträge
– Software
– Sonstige Kosten

Eingesetzte Technologien:
–

Weitere Leistungen:
– Bereitschaft für zusätzliche Fragen
– Persönliches Telefonat
– Preis verhandelbar
– Kostenlose Einarbeitung
– Vermittlung von Lieferanten und Geschäftskontakten